Współpraca z nami jest dziecinnie prosta!
Klient dopasowuje do siebie sposoby współpracy z nami wybierając spośród wielu możliwości.
Różnią się one stopniem samodzielności Klienta we wdrażaniu pozytywnej zmiany:
1. Szkolenia, dzięki którym firma i uczestnicy zdobywają wiedzę jak działać i trenują nowe umiejętności.
- Szkolenia dostosowujemy do specyfiki firmy i branży.
- Szkolenia poprowadzą praktycy w zakresie przedstawianych zagadnień. Mają wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i wykładów.
- Aktywne metody szkoleniowe ułatwiają uczestnikom zrozumienie i stosowanie nowych wiadomości w codziennej pracy.
- Trenerzy proponują uczestnikom sprawdzone rozwiązania, których źródłem jest najnowsza, rzetelna wiedza.
Na szkoleniu trener w stosunku do każdego kluczowego zagadnienia:
- Omawia proponowane narzędzia i sposoby zachowania, pokazując zawarte w nich schematy ułatwiające stosowanie (np. reguły zachowań, kolejne kroki działania).
- Na przykładach pokazuje możliwości zastosowania wiedzy w różnych warunkach, szanse i zagrożenia.
- Moderuje ćwiczenia indywidualne lub grupowe, aby uczestnicy przekształcili wiedzę w umiejętności.
- Podsumowuje efekty ćwiczenia, koryguje rozwiązania uczestników.
2. Warsztaty, w trakcie których uczestnicy bardzo aktywnie ćwiczą w oparciu o symulacje rzeczywistszych sytuacji z pracy.
- Konkretne rozwiązania. Na warsztatach zostają wypracowane i ćwiczone rozwiązania sytuacji problemowych.
- Aktywne metody pracy. Warsztaty opierają się głównie na angażujących każdego uczestnika ćwiczeniach, symulacjach, pracy grupowej i w parach.
- Każdy ma głos. Warsztaty są realizowane w mniejszych grupach niż szkolenia, co umożliwia ich większą interaktywność.
- Tempo i specyfikę warsztatów trener dopasowuje do uczestników.
Warsztaty wymagają bardzo szczegółowego zaplanowania zadań, zaangażowania Klienta w projektowanie ćwiczeń i symulacji dopasowanych do firmy.
Nagroda jest jednak warta tej pracy – aktywne zajęcia bazujące na rzeczywistości zawodowej uczestników prowadzą do wypracowania skutecznych i trwałych rozwiązań!
3. Projekty wdrożeniowe – wspólnie z Klientem wdrażamy zmianę, na jakiej mu zależy, nasze wsparcie obejmuje projektowanie i „uruchomienie” rozwiązań.
4. Cykliczne doradztwo - poprzez cykl spotkań wspieramy Klienta zawsze, kiedy tego potrzebuje, razem czuwamy nad prawidłowością działania, na bieżąco analizujemy, doradzamy, rozwiązujemy trudności.
Stała praca z Konsultantem poprzez spotkania coachingowe jest najsilniejszą metodą współpracy. Jest to doskonały sposób poprawy pracy, jeśli jakiś dział potrzebuje trwałego wsparcia, lub jeśli firma chce stale korzystać z zewnętrznego doświadczenia.
Właściwie w zakresie tak zaplanowanego doradztwa stajemy się czasowo mieszkającym w firmie ekspertem. Takie działania to:
- Większe dopasowanie do potrzeb i czasu pracy uczestników.
- Trwały kontakt/ wsparcie konsultanta, nawet pomiędzy spotkaniami , co ułatwia wdrażanie zmian.
- Obejmowanie swoim zakresem bieżących zadań i trudności uczestników.
- Znajomość specyfiki działania firmy, ludzi, umożliwiająca Konsultantowi proponowanie najlepszych w danej sytuacji rozwiązań.
Dzięki temu:
- Poprawia się komunikacja, co przekłada się na sprawniejsze działanie i lepsze porozumienie między pracownikami.
- Zespół jest bardziej zdyscyplinowany w działaniu, jednoczy się wokół założonego celu/ celów.
- Pracownicy otrzymują bieżące wsparcie w wykorzystaniu swoich mocnych stron w celu najefektywniejszej pracy.
- Zespół w krótkim czasie wypracowuje rozwiązania dla napotykanych przez siebie trudności.
- Zespół planuje i wdraża działania poprawiające efektywność pracy.
- Wzrasta pewność siebie i motywacja pracowników do realizacji zadań.
